Guillaume RouxVice-Président, Accuracy

Après une première expérience en private equity, Guillaume a rejoint Accuracy en 2011 dans un premier temps au bureau de Paris pour ensuite rejoindre le bureau de Montréal en 2017.

Depuis maintenant plus de dix ans, Guillaume réalise de nombreuses missions de conseil financier et stratégique dans des contextes transactionnels (revues diligentes à l’achat et à la vente, diagnostics financiers, modélisations et revues de plan d’affaires, etc.) pour le compte de grandes entreprises et de fonds d’investissement.

Il accompagne également les clients d’Accuracy dans des projets de transformation de la fonction Finance (revue et mise en place de tableaux de bord, élaboration d’outils de planification flexibles et automatisés, optimisation de la structure de coûts, etc.) dans des secteurs variés (transport, agroalimentaire, services financiers, industrie minière…).

Guillaume est également investi dans la communauté des Startups et a contribué au lancement du Label Zone Bleue – concours destiné à accompagner les entrepreneurs dans la phase critique du lancement de leurs projets.

Guillaume parle français et anglais.

Qualifications

• M. Sc. Finance d’entreprise et Ingénierie financière, Université ParisDauphine (2010)

Expertise

Guillaume a développé une expertise dans les domaines suivants :

• Services consultatifs transactionnels : vérification diligente financière côté acheteur et côté vendeur, assistance au vendeur et préparation de plans d’affaires;
• Soutien au contentieux : assistance lors de la négociation des clauses sur le prix d’ajustement à la suite d’un achat ou d’une cession (en lien avec le niveau du fonds de roulement, de la dette nette, etc.);
• Assistance auprès des directions financières sur les sujets de pilotage : des phases de diagnostic / recommandations (revue opérationnelle, financière, organisationnelle) à la phase d’accompagnement lors de la mise en œuvre;
• Diagnostic financier : diagnostic interne à la suite d’une importante baisse de la rentabilité, identification des indicateurs clés de performance, rationalisation et optimisation de la structure de coûts.

Guillaume a une solide expérience dans divers domaines, et particulièrement dans le secteur du transport, de l’agroalimentaire, des services financiers, de l’énergie, de l’industrie minière et du commerce en ligne.

Exemples de mandats

• Assistance des équipes finances d’un aéroport international canadien à la mise en place d’outils de mesure de la performance stratégique, opérationnelle et financière à destination du comité de direction
• Assistance des équipes finances d’un aéroport international canadien à l’élaboration du plan financier Long Terme (50 ans)
• Assistance à l’élaboration et la mise en place d’un tableau de bord pour le compte d’un groupe agroalimentaire français
• Revue des coûts et élaboration d’une trajectoire d’économies d’un établissement bancaire Européen
• Mission de pilotage financier (budget et contrôle de gestion) de la phase de prédéveloppement d’un projet de production de véhicules électriques au Québec
• Modélisation du plan d’affaires d’un groupe français de vente à distance
• Nombreuses revues diligentes à l’achat et à la vente pour le compte de grandes entreprises et de fonds d’investissement, dans des secteurs variés : transport (e.g. BSDD des aéroports de Lyon, Toulouse et Nice), commerce de détail (e.g. VDD La Redoute – ex-groupe PPR), santé (e.g. VDD Générale de Santé), énergie (e.g. BSDD sur plusieurs distributeurs de gaz en France) ou encore agroalimentaire (e.g. VDD Theseo – groupe Avril)
• Audit des hypothèses du business plan des compteurs électriques intelligents (Linky) développé par Enedis, société chargée de la gestion et de l'aménagement du réseau de distribution d'électricité en France
• Assistance des équipes d’Électricité de France (EDF) lors du processus de revue des coûts à terminaison de la centrale nucléaire de Flamanville 3
• Assistance d’un groupe international de commerce en ligne dans un litige l’opposant à l’administration fiscale française concernant le niveau de profitabilité proforma
• Assistance d’un acteur en charge de la distribution d'eau et d'électricité dans une grande ville marocaine dans un litige l’opposant à l’administration fiscale